PROJET MA3AN
PROJET MA3AN
L’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) finance le projet Ma3an visant à renforcer la capacité des communautés tunisiennes à résister aux stress et aux chocs politiques, sociaux et économiques.
Ma3an est mis en œuvre par FHI 360, une organisation de développement humain à but non lucratif qui se consacre à l’amélioration durable de la qualité de la vie en proposant des solutions intégrées et locales.
Ma3an est un projet de l’USAID sur cinq ans (Septembre 2018 – Août 2023) qui engage certaines communautés tunisiennes confrontées à des tensions et à des chocs, en tant que moteurs de leur propre transformation. Ma3an travaillera avec 33 communautés dans 15 ou 16 gouvernorats dans la Tunisie tout au long des cinq années du projet.
Ma3an vise à :
• Autonomiser les tunisiennes et tunisiens à identifier et adresser les défis dans leurs communautés.
• Assister et engager les institutions locales, les prestataires de service et les acteurs de la société civile.
• Créer un système de mentorat basé sur des pairs éducateurs, exploiter les réseaux sociaux et la communication pour engager les jeunes
• Catalyser les ressources des secteurs publique et privé dans le but de créer une fondation durable pour la cohésion sociale et la résilience au niveau local et national.
L’objectif de Ma3an, qui consiste à – accroître la capacité des communautés à résister aux stress et aux chocs politiques, sociaux et économiques – est soutenu par trois objectifs interdépendants :
Objectif 1: la résilience des communautés est renforcée.
Objectif 2: Les capacités des Tunisien-nes à prévenir et contrer l’extrémisme violent sont renforcées
Objectif 3: Renforcer les capacités des partenaires tunisiens pour maintenir et reproduire le modèle.
Proucess programme Ma3an
Selection les jeunes cartographes
formation CYM
Enquête sur terrain
saisie les données
Foucs groupe pour" les garçons"
Focus groupe pour les filles
Foucs groupes pour les Les parties prenantes
formation analyse de données
Analyse de données
Visite Les parties prenantes
Atelier d'identification du thème
Atelier CSAP
Latest ekit news
Ekit Latest News
OBJECTIFS DE CYM
- Donner aux jeunes les moyens de définir leurs aspirations, leurs acquis et leurs besoins et de partager ces produits avec la communauté
- Permettre aux jeunes d’identifier les ressources existantes (lieux, programmes, institutions, etc.)
- Permettre aux jeunes de déterminer les facteurs économiques, sociaux et politiques qui les poussent à prendre des risques et à adopter des comportements négatifs
- Donner aux jeunes la possibilité de s’engager dans des activités positives, de développer leurs compétences et de travailler ensemble avec les adultes
- Fournir des informations qui contribuent à la mise en place d’activités de résilience au niveau communautaire de manière coopérative qui répondent aux besoins et aux aspirations des jeunes
Travel
Enquête sur terrain
Les jeunes planifiés lors de la planification de la communauté effectuent une enquête composée de 400 à 600 échantillons pour les questionnaires destinés aux jeunes et de 10 à 20 pour les questionnaires adressés aux jeunes prestataires de services ou aux acteurs non-prestataires de services pour les jeunes.
Méthodes et outils de collecte de données
Les fournisseurs de services pour les jeunes peuvent comprendre des représentants individuels des types suivants d'organisations qui servent les jeunes dans la société : · Les institutions publiques qui fournissent des services aux jeunes, telles que les centres pour la jeunesse · Institutions privées offrant des services aux jeunes, comme les centres de formation · Des organisations sportives, artistiques et culturelles proposent des services aux jeunes · Organisations publiques et communautaires offrant des services d'éducation et de santé aux jeunes, y compris aux jeunes à risque · Toute structure formelle ou informelle qui offre des services aux jeunes
Questionnaire destiné aux jeunes prestataires de services
Les parties prenantes communautaires peuvent comprendre des membres des sous-groupes ci-après : · Représentants d'établissements d'enseignement et de formation/autorités religieuses: / journalistes, blogueurs, artistes/parents · Personnes de renommée locale, dont des sportifs, des écrivains, des poètes, des comédiens, des artistes et des intellectuels · Entrepreneurs locaux, entrepreneurs sociaux/professionnels locaux de divers secteurs d'activité · Représentants locaux d'intérêts gouvernementaux tels que la jeunesse, les sports, l'éducation et la culture/élus locaux Maires, députés, délégués · Associations locales, associations d'artisans et d'hommes d'affaires/organisations de la société civile et associations de défense des intérêts
Questionnaires adressés à des fournisseurs de services autres que des jeunes
L'échantillon doit inclure les jeunes de tous les sexes, 50 % des hommes et 50 % des femmes, et compenser le pourcentage de jeunes interrogés parmi ceux qui sont scolarisés, pratiquants ou pratiquants d'une formation professionnelle, apprentis ou professionnels, et ceux qui n'ont pas d'éducation, de profession ou de formation professionnelle, y compris les titulaires de certificats de chômage. Enfin, le nombre total de jeunes participants doit être réparti entre les différents quartiers des zones de collecte de données pour la planification communautaire des jeunes.
Questionnaire destiné aux jeunes